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我市深入整治选人用人不正之风

发布时间:2014-06-15 11:13:50  编辑:<a href="mailto:hzxyxcb@163.com">梁永艺</a>  编辑:  来源:<a href="http://www.030carwash.com/" target="_blank">贺州  浏览量:

??? 近年来,我市在强化宣传教育、严格审核把关、建立完善制度和强化监督检查四个方面下功夫,全面预防和整治选人用人不正之风,着重营造风清气正的选人用人环境,切实提高选人用人公信度和满意度。

强化宣传教育,“提”思想认识。我市制定下发学习方案,要求各党委(党组)要开展一次以上中心组专题学习会,对《干部任用条例》重点内容进行深入研读。集中全市300多名组工干部举办了为期5天的条例学习和业务培训。同时,坚持以考促学,在专题培训班期间以闭卷形式进行了条例常识考试。开展干部全员培训,举办6期共1200多名市管干部和乡镇党政正职参加的专题研讨班,把《干部任用条例》作为重要培训内容,深化对条例的理解。

严格审核把关,“堵”用人漏洞。严把资格关。严格审查干部人事档案,严把拟提拔任职资格条件,特别是在竞争性选拔工作、破格提拔工作中对拟提拔人选的资格条件,坚持严格把关、严格核实,防止一些单位利用竞争性选拔工作、破格提拔的幌子随意提拔干部。严把品德关。把“以德为先”贯穿于干部考察、评价、酝酿和任用等各个环节,在民意测评环节实行德的“正向”和“反向”测评,在提交常委会和部务会前,征求拟提拔对象廉政情况,严格拟提拔干部作风关。对德不过关的干部,坚决不列入考察对象。严把实绩关。出台《贺州市市管干部选拔任用实绩公示办法(试行)》,树立“凭德才物色干部、凭实绩使用干部”的正确用人导向。特别是在考察拟破格提拔对象时,通过完善实绩考核、民主测评、民意调查、平时考核“四位一体”的干部考核评价办法,使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用,政绩不突出的不予重用。严把民意关。始终坚持把民主推荐、民意测验和民主评议作为干部选拔任用的必经程序,凡没有经过群众民主推荐、不是多数群众认可的,一律不列为考察对象。在开展竞争性选拔任用干部工作中,把民主测评的分值按一定的比重计入量化评分,供评委参考。在破格提拔干部中,对于不是个别排名第一、但相对靠前的,在综合考虑其德才素质、现实表现、任职经历、民意认同度、岗位匹配度等因素后,也启动不简单“以票取人”机制进行选拔,努力做到“好中选优、人岗相适”。

建立健全制度,“守”风清气正。建立干部走访制度。明确规定,采取登门个别拜访、主动约谈、实地走访、座谈了解等形式,重点了解走访对象的思想动态、履职情况等情况以及选人用人方面的情况,及时纠正选人用人不良倾向和处理存在的问题。建立干部选拔任用实绩公示办法。明确新提任处级干部实绩公示的内容、方式、范围等,主动接受干部群众监督,进一步提高选人用人的准确度和公信度。实施干部选任全程纪实制度。实施干部选拔任用有关资格条件把关、酝酿、推荐测评、讨论决定、任职等工作环节全程纪实,强化党委(组)用人行为的监督,严把领导干部的“入口关”。建立督查专员选聘管理办法。从市直部门处级干部中,选聘10名督查专员,充实督查工作力量,定期收集报送干部个人和选人用人等方面违法违规的信息和开展专项督查工作。

加强监督检查,“防”不良倾向。畅通监督渠道。通过报纸、党建网、电视台及远程教育平台等载体加强宣传,构筑“四位一体”“12380”宣传体系,提高“12380”举报的知晓度、公认度和便捷度。加强日常走访监督。根据“一报告两评议结果”确定日常走访的重点单位,在干部日常走访中重点了解这些单位或个人在选人用人方面存在的问题,并做好跟踪引导,督促其整改提升。对于查处属实的,及时按有关规定处理并及时通报。对新提拔领导干部民主评议综合评价总得分低于70分的,及时指出存在缺点和不足,责令其认真整改;对问题突出、不胜任现职的及时提出调整意见。强化专项监督检查。通过查阅档案、个别谈话、问卷调查等方式,重点纠正不按规定请示上报、擅自提高干部职级待遇、违规超职数配备干部、违规破格提拔干部、突击调整提拔干部等不符合要求的用人行为。注重加强对市直单位的不定期督查,及时纠正不符合《条例》规定的用人行为,促进全市选人用人规范化、制度化。

(贺州日报? 2014年6月15日)



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